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2020年軟考信息系統項目管理師模擬試題(五)

發布時間:2020年03月20日 10:49:38 來源:環球網校 點擊量:

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【摘要】要備考參加2020年高級軟考信息系統項目管理師考試的小伙伴們,環球網校小編整理了2020年軟考信息系統項目管理師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環球網校軟考高級職稱頻道。

2020年軟考信息系統項目管理師模擬試題

1.一個汽車設計團隊應該熟悉最新的自動化裝配技術。這個團隊可以從多種途徑獲得這些技術:他可以雇傭一個這方面的全職專家,也可以聘請一個顧問,還可以派一個設計工程師去參加機器人技術的高級研討會。每個方法的相關成本都必須作為項目計劃的一個因素被考慮到。這說明了下列哪項的重要性?

A、在行為定義前完成資源計劃的編制工作

B、準備一個資源分配矩陣,并將其作為一個控制工具使用

C、將資源計劃與成本估算緊密結合在一起

D、把資源計劃作為掙值管理的一個輸入項。

參考答案:C

2.在下列那種情況中,成本變更可能需要重訂基準線

A、CV都很糟糕,需要一個實際的業績衡量方法

B、修正成本估計已經準備好并發送給干系人

C、必須采取矯正行為以使預期的未來業績表現與項目計劃相統一

D、EAC顯示了即使不需要范圍變更完成項目所需要的額外的資金

參考答案:A

3.因為你認識到成本控制的重要性,你在掙值管理系統中加入了一些可以接受的偏差。當某些“不可接受的差異出現的時候,項目變更是不可避免的。在每個“不可接受的”變更出現的時候,你首先:

A、更新預算

B、對成本預測進行修改

C、調整項目計劃

D、記錄經驗

參考答案:D

4.管理機構要求所有的項目經理對于預算超過 100,000美元的項目使用掙值分析。你的項目預算時 200,000美元,因而你必須使用掙值分析。每一次會議上,你的經理都要問你完工估計,即對項目總成的最大可能的預測。完工估計是建立在項目業績表現和如下哪一個的基礎上的 ?

A、方差分析

B、趨勢分析

C、風險測量

D、項目審核的結果

參考答案:C

5.計劃編制和實際的花費的累計成本曲線

A、幫助迅速調整項目業績

B、用來計算 CPI

C、也叫做直方圖

D、預測項目總成本

參考答案:A

以上就是小編整理的2020年軟考信息系統項目管理師模擬試題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環球網校會及時為大家推送2020年軟考相關信息提醒。環球網校友情提示:為了大家更好的備考,環球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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